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La función de los "spin doctors" en un gabinete PDF Imprimir E-Mail
viernes, 05 de febrero de 2010

En este artículo, Jesús Insunza, colaborador de interpolitica.com explica la importancia de los "spin doctors", figuras fundamentales en las dinámicas electorales dentro de los gabinetes políticos.

 

La acepción de estas dos palabras de origen anglosajón, nos deriva a una traducción al castellano que no tiene literalidad, pero sí que comprendemos su significado en la aplicación efectiva en el ámbito político. Un “Spin Doctor”, es el “alma mater” del “backstage theater”, el director entre bastidores, una figura muy común en la cultura política anglosajona, donde su utilidad y preeminencia superan con creces al de un simple jefe de gabinete o asesor. En la Europa continental, la creación y adscripción funcional de estos profesionales, tiene mucho que ver con el concepto de “marketing político”, Yorke y Meehan, en su recopilación sobre definiciones de diferentes autores sobre el  marketing político-ACORN in the Political Marketplace-, legitiman la adopción del concepto de marketing por parte de los estrategas políticos, en la necesidad de trasladar los paradigmas del marketing tradicional a un contexto electoral.

 

Esta redirección del los objetivos en el mercado político, obliga a los equipos electorales de los grandes partidos “catch-all”, a buscar una dinamización en sus procesos de venta al electorado para sus candidatos, la identificación candidato-partido, la eficacia en una campaña política refiriéndonos a la utilización de los diversos canales de comunicación y la interacción con el votante-cliente. Cada vez más, la planificación y búsqueda del efecto-reacción en el cuerpo electoral, llevan a orientar las estrategias de comunicación y marketing de los partidos políticos, hacia un contínuum, en el cual las diferencias entre los periodos valle y punta tienen cada vez menos sentido.

 

Es en este contexto competitivo y sumamente dinámico, en donde la figura del “Spin doctor” alcanza su  máxima expresión. Ha sido muy difundido y analizado el papel jugado por el “Spin”, Karl Rove, en la reelección del ex presidente Bush en 2004, la doble estrategia llevada a cabo por Rove, por un lado una polarización inducida del electorado, y por otra una  movilización de la masa crítica conservadora, cohesionada por medio de la polarización previa. Es la aplicación de los efectos “underdog” y “bandwagon”, proyección del voto y espiral de silencio, pero trasladada a la masa electoral propia por medio de una dualidad, o conmigo, o contra mí. La eficacia de tal campaña fue demoledora para los Demócratas.

 

Entonces el producto político que construye el Spin doctor, es una mezcla de beneficios potenciales que resultarán si se aplican técnicas de producto, costes,  poder comunicacional y credibilidad en base también a factores elaborados, teniendo en cuenta, y esto es sumamente importante, el ciclo de vida del producto político. A este respecto, la exitosa campaña de Barack Obama en EE.UU llevada a cabo por  David Axelrod, ha contado con una planificación estratégica en la que el marketing viral sostenido en el tiempo, por medio de las redes sociales, ha tenido un peso considerable en el conjunto de la misma.

 

Pero peculiaridades sociológicas en el electorado Norteamericano aparte, la indudable apuesta por parte de los candidatos políticos varios, por conformar equipos multidisciplinares en los que la coordinación, la elaboración del “main message” y la modulación del mismo en función de las posibilidades y limitaciones del/los candidatos, sean el objetivo primordial, hacen que la figura del “Spin Doctor” trascienda del Jefe de Gabinete al uso, y busque más a un experto en el manejo de la agenda multifunción del político, preservando a este de la exposición natural ante los medios de comunicación y el conjunto del cuerpo electoral.

 
 
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